IN ITALIA CRESCE IL WELFARE AZIENDALE

2013_Best_Workplaces_coverdi Angela Mattoni – Cresce in Italia il welfare aziendale. Lo testimonia la classifica “Best Workplaces” 2013 redatta da Great Placet o Work in collaborazione con Rcs.

La classifica si divide in due sezioni: una riferita alle “Large companies” (con più di 500 dipendenti) e l’altra alle SME (small&medium, con meno di 500 dipendenti). In cima alla classifica si collocano Microsoft (“Large”) e Cisco (“Sme”). Il podio si completa per le “Large” con Tetrapak e Fedex (rispettivamente secondo e terzo posto), mentre per le “Sme” troviamo W.L Gore e Associati e Loccioni (secondo e terzo posto). Microsoft si configura spesso come un modello cui ispirarsi, che fa scuola grazie alla sua capacità di diventare precursore dei tempi. Tre le iniziative più originali, indichiamo “La Nuvola Rosa”, un’iniziativa socio-culturale supportata da una piattaforma Web – che si è svolta a Firenze nel maggio 2013 – nata con l’obiettivo di sensibilizzare l’opinione pubblica sulla necessità di colmare il divario di genere nel campo della scienza, della tecnologia e della ricerca, stimolando le ragazze a intraprendere studi universitari a indirizzo scientifico e ad ambire a carriere professionali in ambito tecnologico. Afferma Carlo Purassanta, amministratore delegato di Microsoft Italia: «I singoli manager, da noi, con il loro dipartimento e le loro persone, hanno la possibilità d’interpretare le politiche e di renderle vive. In generale, cerchiamo di creare un contesto favorevole alla persona e ritengo che questa politica sia particolarmente favorevole alle donne, che sono più attente alle condizioni dell’ambiente di lavoro. Una donna che ha ambizioni professionali da noi si trova bene». Mentre per Agostino Sansoni, amministratore delegato di Cisco, «da sempre lavoriamo sul tema delle donne in azienda e da quest’anno abbiamo cominciato a concentrarci sulla diversità generazionale. Un altro obiettivo importantissimo è la formazione. Quest’anno abbiamo un obiettivo di 50 ore per dipendente, con corsi, mentoring, coaching».Tra le iniziative “bottom up” più originali di Cisco, che domina la classifica delle “Sme”, si distingue proprio il “Reverse mentoring”: un progetto pilota in cui i manager sono coinvolti in attività di mentoring da parte dei collaboratori under 30, finalizzato a valorizzare la diversità di esperienze come occasione formativa, e aiutando senior e junior a migliorare reciprocamente il modo di affrontare il business, apportando idee innovative.

Nella classifica 2014, è interessante l’ingresso di due nuove realtà particolarmente distintive: il Made in ltaly più prezioso fa infatti finalmente il suo ingresso in classifica grazie a Bottega Veneta, punta di diamante del nostro “saper fare artigianale” nel mondo, e Loccioni, azienda marchigiana fondata nel ’68 che opera tra design, tecnologia e ricerca che ama definirsi “sartoria tecnologica”. «In un settore a basse barriere tecnologiche come quello in cui operiamo – chiosa Marco Bizzarri, AD di Bottega Veneta – il vero valore aggiunto è infatti dato dalle persone e dalla continua ricerca di miglioramento e innovazione derivante dalla stretta ollaborazione tra i singoli. Chi lavora in Bottega Veneta fin dai primi mesi in azienda s’innamora del prodotto, dell’artigianalità e della qualità senza compromessi che contraddistingue il marchio. Questi elementi, unitamente alla condivisione di valori e l’orgoglio di lavorare in una realtà che rappresenta l’eccellenza del Made in ltaly, hanno fatto sì che i nostri dipendenti abbiano un fortissimo senso di appartenenza nei confronti dell’azienda. l progetti di formazione nell’ambito della Scuola della Pelletteria, il piano di welfare e l’assicurazione sanitaria, il rispetto per l’ambiente e l’attenzione alle tematiche di sostenibilità hanno contribuito al raggiungimento di questo importante riconoscimento di cui vado molto fiero». «Abbiamo ribaltato un paradigma: non è la persona a disposizione de/lavoro, ma il lavoro a disposizione della persona» così Renzo Libenzi, ad di Loccioni spiega la politica dell’azienda marchigiana specializzata in soluzioni ad alto contenuto tecnologico per migliorare la qualità di prodotti e processi.

Vincente il progetto “avvia un’impresa”, per aiutare i collaboratori a mettere in piedi un proprio business. «Sono più di 80 i ragazzi che sono diventati imprenditori – commenta il presidente – insieme abbiamo costruito spin-off e poi Loccioni è diventata tra i loro primi clienti. In 45 anni non ho mai lasciato a casa nessuno – afferma Loccioni – anzi, negli ultimi tre anni ho preso 100 nuovi ragazzi. Bisogna essere ottimisti».

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